10月9日下午，工程公司在五樓會議室召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議。

會上，工程公司安全總監(jiān)牛樹訓(xùn)傳達了濱州交發(fā)集團第三季度安全生產(chǎn)委員會會議精神并通報了公司近期安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查有關(guān)情況。

工程公司黨總支副書記、總經(jīng)理張富山分析公司當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署下步工作：一是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)目標；二是完善管理制度，落實好安全職責(zé)；三是突出重點，開展專項檢查，抓好安全隱患整治；四是加強安全培訓(xùn)教育，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；五是強化應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力，減少安全事故；六是持續(xù)加大安全經(jīng)費投入，保障工程建設(shè)順利推進。

公司黨委委員、副總經(jīng)理兼工程公司黨總支書記、執(zhí)行董事丁冠旭就做好安全生產(chǎn)管理工作提出三點意見：一是充分認識安全生產(chǎn)重要性，樹牢安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線，持續(xù)抓好安全防范各項工作；二是嚴格執(zhí)行上級及公司各項安全管理制度，督促各級各級管理干部嚴肅查處“三違”行為；三是加大安全生產(chǎn)考核處罰力度，嚴格落實一票否決制，倒逼責(zé)任落實到位。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負責(zé)人，各分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理及總部安全管理部全體人員參加會議。