7月9日上午,公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)7月份總經(jīng)理辦公會(huì)議。
各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人從投標(biāo)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目進(jìn)展、存在的問(wèn)題等方面總結(jié)了6月份工作情況,匯報(bào)了7月工作計(jì)劃??偛哭k公室、財(cái)務(wù)管理部、投資經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全管理部根據(jù)各自職責(zé)匯報(bào)了工作開(kāi)展情況和下步打算。分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出要求。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王愛(ài)營(yíng)簡(jiǎn)要總結(jié)了公司今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,安排部署了下步工作:一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,要提高認(rèn)識(shí),將項(xiàng)目爭(zhēng)取作為當(dāng)前工作的重中之重,力爭(zhēng)下半年有所突破。二是項(xiàng)目管理方面,要以沾臨、濟(jì)高高速為重點(diǎn)的各工程項(xiàng)目要搶抓施工有利季節(jié),在確保質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下,加快工程進(jìn)度,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,努力提升經(jīng)營(yíng)效益。三是財(cái)務(wù)管理方面,要加快項(xiàng)目成本結(jié)算和歸集工作,抓好資金回籠,及時(shí)盤(pán)點(diǎn)存貨,加大日常財(cái)務(wù)檢查力度。此外,總部各部室要根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)考核要求制定具體措施和計(jì)劃,各權(quán)屬公司要高度重視創(chuàng)新工作,及時(shí)歸集研發(fā)經(jīng)費(fèi);要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,提早準(zhǔn)備8月中旬召開(kāi)的半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析會(huì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)于光、王濤、丁冠旭、張繼軍,財(cái)務(wù)總監(jiān)、各權(quán)屬公司和總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 |