8月17日至18日上午，集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理高明耀主持會(huì)議。

各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人采用PPT方式，依次匯報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、財(cái)務(wù)狀況及下半年經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年收入、支出、收益情況和成本控制過程中經(jīng)驗(yàn)做法、遇到的問題及解決措施。

        工程部部長段穎針對各權(quán)屬公司及項(xiàng)目在項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的具體問題提出意見及建議。

總經(jīng)理王愛營總結(jié)了各單位上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題并提出要求：加大投入，加快工程進(jìn)度；加強(qiáng)經(jīng)營管理及成本核算，做好數(shù)據(jù)分析；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，杜絕跑冒滴漏，提高項(xiàng)目利潤率；提高思想認(rèn)識，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，將具體措施落實(shí)到實(shí)處，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

黨委書記、董事長李輝提出要求：一是調(diào)高指標(biāo)，堅(jiān)決完成市委、市政府下達(dá)的年度任務(wù)；二是突出重點(diǎn)，突出抓好經(jīng)濟(jì)效益、施工板塊、隊(duì)伍建設(shè)、資金回籠等重點(diǎn)工作；三是提升自我，不斷提高政治站位、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、執(zhí)行能力、擔(dān)當(dāng)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作及自我約束能力，敬畏規(guī)矩、敬畏職責(zé)、敬畏操守、敬畏紀(jì)律。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)于光、王濤、丁冠旭、張繼軍，審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、分管工程及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，投資經(jīng)營部、工程部全體人員參加會(huì)議。