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公司開展重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購、項(xiàng)目管理檢查
來源:工程管理部   作者:董霄   發(fā)布時(shí)間:2023-5-18 8:52:24

        為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,5月15日至17日,公司成立檢查組,由黨委委員、副總經(jīng)理丁冠旭帶隊(duì)到高商高速二標(biāo)段、臨臨高速一標(biāo)二分部、博興四好農(nóng)村路等項(xiàng)目開展重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購、項(xiàng)目管理檢查。

檢查組通過檢查資料、實(shí)地查看、座談交流等方式,對(duì)招標(biāo)采購、工程分包、勞務(wù)管理、成本控制、機(jī)料管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量、環(huán)保等進(jìn)行了綜合檢查。

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組下達(dá)了問題整改通知單,要求限期整改。丁冠旭強(qiáng)調(diào),各單位要落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,以此次檢查為契機(jī),舉一反三,進(jìn)一步梳理招標(biāo)采購、項(xiàng)目管理中存在的問題,制定整改方案,責(zé)任到人,切實(shí)整改;要加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)保、安全管控,確保完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù);各項(xiàng)目要優(yōu)化施工技術(shù)方案、臨建方案,做好成本分析,確保成本可控。

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