6月1日下午，公司召開(kāi)材料、設(shè)備、勞務(wù)合作、工程項(xiàng)目成本、工程施工分包管理辦法（試行）等制度宣貫會(huì)議，工程管理部部長(zhǎng)段穎主持會(huì)議，副部長(zhǎng)李鵬飛、主管王新君進(jìn)行宣貫。

會(huì)議結(jié)合近期重點(diǎn)工作，從制度執(zhí)行、資料報(bào)送、合規(guī)開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)、科技創(chuàng)新、半年檢查等幾個(gè)方面作了安排部署，要求將“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)管理制度的詳細(xì)解讀及宣貫學(xué)習(xí)，加深了業(yè)務(wù)人員對(duì)新印發(fā)制度的了解和掌握，利于今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

         公司工程管理部全體人員，工程公司、養(yǎng)護(hù)公司工程部全體人員在主會(huì)場(chǎng)，其他權(quán)屬單位及各項(xiàng)目部相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)，共計(jì)80余人參加培訓(xùn)。